第一,、環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不合理,,目前大型環(huán)保企業(yè)只占全國環(huán)保企業(yè)總數(shù)的2.8%(其中約65%為兼營),近90%都是小型企業(yè),技術(shù)裝備落后,,專業(yè)化水平低,,難以形成規(guī)模效益,。環(huán)保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,,環(huán)保設(shè)備成套化、系列化,、標準化,、國產(chǎn)化水平低,,常規(guī)產(chǎn)品相對過剩,一些急需的污染治理設(shè)備又嚴重短缺,。
第二,、缺乏有效的監(jiān)督管理機制,尚未形成企業(yè)公平競爭的市場環(huán)境,,由于中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)起步比較晚,,缺乏宏觀引導和市場機制,尚未形成完善的行業(yè)標準和有效的監(jiān)督管理機制,,同時,,產(chǎn)品市場準入制度也不健全,,產(chǎn)業(yè)門檻偏低,,環(huán)保產(chǎn)業(yè)標準體系尚未建立,不正當?shù)氖袌龈偁幒鸵恍┑貐^(qū)地方保護主義較嚴重,,嚴重挫傷了經(jīng)營者的積極性,,制約了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
第三、我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模效應(yīng),,缺乏市場競爭力,,我國現(xiàn)有環(huán)保企業(yè)1萬余家,但90%以上除塵設(shè)備的技術(shù)水平距西方發(fā)達國家落后20年,。制約了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.
海源公司將充分利用在輸送機械,、環(huán)保設(shè)備領(lǐng)域積累的技術(shù)、研發(fā)和客戶資源等方面的協(xié)同優(yōu)勢穩(wěn)步發(fā)展,,堅持以客戶需求為導向,,以自主研發(fā)為主,不斷根據(jù)客戶需求開發(fā)新技術(shù),、新產(chǎn)品,;充分利用資本市場融資功能,擴大公司生產(chǎn)規(guī)模,;并致力于發(fā)展成為國內(nèi)規(guī)模較大的能同時滿足水泥,、鋼鐵、煤礦,、垃圾焚燒,、火力發(fā)電等行業(yè)客戶綜合配套需求的成套機械設(shè)備供應(yīng)商。